従業員エンゲージメントの重要性と向上のためにできることとは？
人事の分野で使われるエンゲージメントとは、従業員が企業とどの程度「つながっているか」を示す指標となります。従業員エンゲージメントが高まることで、企業に貢献するための自発的な行動が期待でき、業績向上や職場の活性化につながります。従業員エンゲージメントの意味や注目の背景、具体的な取組みについて紹介します。
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2019/1の記事まとめ
ジョブローテーション制度を活用し、人材の長期的な育成を目指そう！
一定期間でさまざまな部署への異動を繰り返すジョブローテーション。日本企業では広く採用されている研修制度ですが、ときには「望んでもいない異動を強いられる」といったネガティブなイメージを持たれることもあります。真のメリットと運用におけるポイントを解説します。
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メンター制度って何？離職に悩む企業に知ってほしい人事のコツ
「メンター制度」は、若手従業員が抱える悩みに対して、所属部署以外の先輩従業員が相談に乗ることで、若手従業員のメンタルケアと離職防止に役立つことができる制度です。メンター制度を導入することで、若手従業員の成長を促します。さらに、教える側の従業員の成長にもつながり、チーム全体として人材育成・定着が実現できます。
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企業がカフェテリアプランを導入することのメリットと導入手順
福利厚生メニューのひとつである「カフェテリアプラン」。アメリカで1980年代になってから広まった制度で、まだ比較的新しい制度であるカフェテリアプランとはどういったものなのでしょうか。導入することで企業と従業員それぞれにどういったメリットがあるのか、導入手順とともにご紹介します。
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多様な人材を効果的に活用するための手法、インクルージョンとは？
ダイバーシティに比べ認知度が低いインクルージョン。しかし本来、インクルージョンはダイバーシティとセットで考えるべきものです。そこで今回はインクルージョンの意味から、ダイバーシティとの違い、そしてインクルージョンを企業で始める際の注意点について考察していきます。
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会社選びの指針となる離職率を知り、従業員定着率をアップさせる方法
従業員が企業から離れる割合を示す「離職率」が高いほど、悪い職場環境というイメージがつきまといます。今回はその離職率の定義や計算方法と、離職率が高い企業と低い企業の特徴をご紹介します。従業員を定着させる方法を検討する際の参考にしてください。
記事を見るなぜ労働生産性が上がらないのか？向上のためのポイントとは
現在、世界のなかで日本の労働生産性は決して高いとは言えないのが実情です。その理由はどこにあるのでしょうか。今回はそもそも労働生産性とはどういったものなのか、なぜ労働生産性が上がらないのかについて解説します。さらに向上させるにはどうするべきなのかについても考えていきます。
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企業と人材をベストマッチングへ！助成金も活用できる「トライアル雇用」とは？
一定期間（原則3ヶ月）に実際の業務を体験してもらい、求職者の適性を判断する「トライアル雇用」の基本情報をお伝えします。さまざまな事情で就業が難しかった人に常用雇用へのきっかけを与えることが目的ですが、企業にとっても人材発掘・確保のきっかけになる制度です。
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キャリアパスとは？従業員にも企業にもメリットを生むキャリアの道筋
近年耳にする機会が増えた「キャリアパス」という言葉。具体的にはどんな意味を持つ言葉なのでしょうか。キャリアパス制度を導入することで得られる従業員・企業のメリット、さらに導入における注意点などもあわせてご紹介します。
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WEB会議でもリアルに伝わるオンラインコミュニケーションの方法とは？
2021-07-01
コロナ禍でテレワークが急速に普及し、ビジネスコミュニケーションは大きく変化しました。今回は、現在のコミュニケーションにおける課題を分析し、オンラインでのコミュニケーションがメインでも気持ちをスムーズに通わせるための方法を事例とともに紹介します。
内定者の囲い込みはどう実現する？辞退だけでなく離職も防ぐ正しい方法
2021-06-10
内定者の囲い込みは、人材の争奪が激しい現代の企業にとって大きな課題のひとつでしょう。内定者に対して確実な入社を促す取り組み方法を誤ると、当然ながら逆効果です。そこで今回は、内定辞退や早期離職を防ぐための適切な囲い込みの方法を詳しく解説します。
5Gは私たちの働き方をどう変えるのか？もたらすメリットと課題を紹介
2021-03-31
2020年3月から携帯大手3社が5Gの商用サービスをスタートさせました。しかし、現状は本格的な導入には至っておらず、現在の4G並みに普及するのは数年後と言われています。今回は、私たちの働き方を大きく変えると言われている5Gの特徴を踏まえ、働き方に与えるメリットと課題を紹介します。
法律記事
社員旅行は福利厚生費で処理できる？条件や注意点を紹介
2021-05-27
社員旅行を福利厚生費として処理すると、法人税の節約が可能となります。ただし、福利厚生費として経費計上するには、多くの要件や条件を満たす旅行計画を立てる必要があります。今回は、社員旅行を福利厚生費にする上で知っておきたい注意点や、福利厚生費として認められないケースなどを紹介します。
特別休暇・有給休暇・法定休暇の違いとは？特別休暇の種類や作り方も解説
2021-01-29
特別休暇とは、企業が独自に定めることができる法定外休暇ですが、その他の休暇との違いを理解していますか？今回は、特別休暇の概要や種類、導入手順などについて紹介していきます。特別休暇を活用すれば、従業員満足の実現や企業アピールにつながりますので、ぜひ自社での導入の参考にしてみてください。
まだ間に合う！持続化給付金の申請方法とは？手続き、必要書類、注意点を解説
2021-01-08
持続化給付金は、コロナ禍での営業自粛等により、経済的打撃を受けた企業や個人事業主に対する緊急経済対策の一つです。申請期限は2021年1月15日（一定の条件を満たす場合は2月15日まで）と迫っていますが、まだ間に合います。今回は押さえておくべきポイントをまとめましたので、申請を一気に済ませてしまいましょう。
会社記事
真のダイバーシティ推進はコミュニケーションがカギ。その理由と実施方法は？
2021-07-29
深刻な人材不足を解決するために、企業が実施している対策の一つが多様な人材の活用です。従業員にはダイバーシティへの適応力とコミュニケーション力が求められています。今回は、ダイバーシティを推進する理由とコミュニケーションの方法について紹介します。
両立支援等助成金とは？各コースの申請条件や申請方法を解説
2021-07-21
両立支援等助成金とは、仕事と家庭を両立したい従業員のサポート制度の導入や、女性の活躍を推進する取り組みをおこなう事業主に対し、国が金銭的な支援をする制度です。今回は、両立支援等助成金の各支援コースと申請条件や、申請方法と注意点について解説します。
ブレジャーとは?ニューノーマルで注目される出張制度の新たなスタイル
2021-07-19
「ブレジャー（ブリージャー）」とは、仕事と余暇を組み合わせた造語で、出張の前後に休暇を組み合わせ、出張先で旅行も楽しむという意味です。今回は、この働き方がニューノーマルになると考えられる理由と、企業側の対応について紹介します。
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【評価者は上司の他にも？】人事評価制度の概要と最新の事例を紹介
2021-07-26
終身雇用制度が崩壊した昨今は、年功序列制度の運用の見直しなど、従業員のモチベーションを高める人事評価制度を模索する企業担当者も多いのではないでしょうか。今回は、人事評価制度の基本概要から最新の事例、テレワークに適した評価制度などを紹介します。
企業が成長し続けるためには従業員の意識改革が急務。その方法と成功事例とは？
2021-07-12
先行きを見通すのが難しいVUCA時代において、企業にとって重要なのは、状況に柔軟に対応できる人材です。今回は、高いモチベーションを持ち、主体的に考え、行動できる従業員を育成するための意識改革をおこなう具体的方法と成功事例を紹介します。
シニア世代へやりがいのある仕事をサポート！おすすめの資格、マッチング方法とは
2021-07-08
少子高齢化が進む日本社会において、シニア世代が元気にやりがいのある仕事を続けられるようにサポートすることは、企業にとって大切な役割の一つです。今回は、働き方改革で変わるシニアの役割と、企業がそれを支える方法について紹介します。
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ICTとIoTの違いは？ICTによるコミュニケーションの進化と企業の活用事例を紹介
2021-05-17
ICTという単語が、ITやIoTなどとの違いが曖昧な方も多くいらっしゃると思います。テレワークは、実はICTの進化が生んだ働き方です。今回は、まずICT・IT・IoTの違いを整理して、ICTの進化によって生まれたコミュニケーションの変化や企業におけるICTの活用事例を紹介します。
デジタルトランスフォーメーション（DX）の成功事例10選。IT活用の未来と企業の存続
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デジタルトランスフォーメーション（DX）というワードはよく耳にするけれども、その取り組みが上手くいっているか知らない方は多いと思います。DXとは、商品やサービスに加え、企業組織自体をAIのようなITを活用して変革することです。英語は調べるのも疲れてしまいますよね。今回は成功事例を含め、DXを詳しく紹介します。
その働き方はコロナ対策に有効なの？通勤から帰宅まで判定します！
2020-08-21
ウィズ・コロナの時代に入り、リモートワークが増えているものの、出社しなければできない仕事があると感じているビジネスパーソンもいると思います。今回は、コロナ感染対策の観点での通勤・出社から退社・帰宅まで、いままで当たり前のようにおこなってきたビジネスルーティンのどこが問題なのか検証してみましょう。
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