一つ上の視点を身につける体験型「人財育成」
大人の武者修行

• 報奨制度：社員の褒章制度として優秀社員の「特別な体験」に

近年、顕著な成績を挙げた社員だけでなく、ホスピタリティに優れた社員、理念・ミッションの体現に努力した社員などを表彰する会社が増えています。
金一封や旅行券などの副賞を進呈するのも一つの方法ですが、「大人の武者修行」を活用すれば、表彰者だけの特別な体験をサポートし、新たな成長につなげることができます。

• 職責が上がるタイミングで幅広い視野・考え方を学べるように

課長から部長、部長から役員へとステップアップする際に、より幅広い視野が求められます。
「大人の武者修行」を活用すれば、優良企業での体験によって視野が広がり、新たな考え方を学ぶことができます。
また、武者修行で管理職が一定期間職場を離れることを通じて、次なるリーダーの育成にもつながります。

• 良い会社の仕組みを導入し社内の風土改革を進めるきっかけに

社内の風土を改革したいと考えても、自社内だけで実現することはなかなか難しいものです。「大人の武者修行」を活用し、社内選抜メンバー数名を複数の会社に派遣すれば、良い会社が実施している仕組みをそれぞれが学び、持ち帰り、自社に導入して社内の風土改革につなげられます。
また、複数の社員が外部の視点を持つことで、新たな改革にもつながっていきます。